一、軟件概述

企業(ye)決(jue)策伴隨著企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)而發展(zhan)，而由(you)于科學技(ji)術的(de)(de)不(bu)斷進(jin)步(bu)，企業(ye)規模的(de)(de)不(bu)斷擴大(da)，市場競爭程(cheng)度的(de)(de)不(bu)斷加劇(ju)以(yi)及(ji)企業(ye)目標的(de)(de)進(jin)一步(bu)多元化，在這種(zhong)情(qing)況下，過去(qu)那(nei)種(zhong)與小生產方式(shi)相適應的(de)(de)，只(zhi)憑(ping)借領(ling)導者個人(ren)閱歷、知(zhi)識(shi)和(he)智慧(hui)進(jin)行決(jue)策的(de)(de)經驗(yan)決(jue)策時代(dai)(dai)已經過去(qu)了(le)。在今天的(de)(de)歷史(shi)條件(jian)下，現(xian)代(dai)(dai)工(gong)商管理出(chu)現(xian)了(le)非常鮮明的(de)(de)時代(dai)(dai)特(te)點：

1.決(jue)策的客(ke)體越(yue)來越(yue)復雜。

隨著科學(xue)技術的(de)不(bu)斷發展和(he)應(ying)用，大(da)工(gong)業(ye)生(sheng)產的(de)時(shi)代早已到來。企業(ye)規模和(he)生(sheng)產規模的(de)不(bu)斷擴大(da)使企業(ye)出現了新的(de)特(te)點。從性質上(shang)判斷，具有廣博性、多(duo)(duo)結(jie)構性、多(duo)(duo)分文性和(he)綜(zong)合性；其參變(bian)量之(zhi)(zhi)多(duo)(duo)，活(huo)動(dong)規律之(zhi)(zhi)復雜，都是過去的(de)小生(sheng)產和(he)自然(ran)經濟時(shi)代所無法比擬(ni)的(de)。從動(dong)力學(xue)的(de)角(jiao)度(du)看，龐大(da)的(de)系統必然(ran)造成組織層次多(duo)(duo)，信息鏈長，相互影響大(da)，難以控制，從而導致了決策的(de)復雜化。

2.決策(ce)環境變(bian)化越來越快。

當今世(shi)界(jie)是一(yi)個(ge)(ge)(ge)多變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)界(jie)，和傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)環境(jing)相比，今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)環境(jing)變(bian)化(hua)(hua)速度越(yue)來越(yue)快，從一(yi)個(ge)(ge)(ge)科學發(fa)現(xian)、發(fa)明轉化(hua)(hua)為(wei)(wei)社(she)(she)會(hui)(hui)生產力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期愈(yu)來愈(yu)短。據(ju)美國(guo)有(you)關資料統(tong)計，這種轉化(hua)(hua)在第(di)一(yi)次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)之前為(wei)(wei)30年，第(di)一(yi)次與(yu)第(di)二次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)之間平均為(wei)(wei)16年第(di)二次世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)以后平均為(wei)(wei)9年。而(er)近(jin)10年來由于計算機技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，從發(fa)明到應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期明顯加(jia)快，有(you)些(xie)計算機技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉化(hua)(hua)周期甚至(zhi)才幾個(ge)(ge)(ge)月。隨著新(xin)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷被應(ying)用，舊技(ji)(ji)術(shu)不(bu)斷被新(xin)技(ji)(ji)術(shu)所代(dai)替，導致了社(she)(she)會(hui)(hui)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)速變(bian)化(hua)(hua)，從而(er)決策環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)速變(bian)化(hua)(hua)，給決策帶來了更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難。

3.決策所包(bao)含(han)的信息量越來(lai)越大。

隨著企(qi)業規模(mo)和市場規模(mo)的(de)(de)(de)不(bu)斷擴大(da)，產(chan)品(pin)、市場關聯(lian)性的(de)(de)(de)不(bu)斷加(jia)強，決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)復雜程度(du)(du)越(yue)來(lai)越(yue)深。要(yao)正確(que)的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)，單憑個別決(jue)(jue)策(ce)者(zhe)的(de)(de)(de)個人經驗(yan)和直(zhi)覺必(bi)將使決(jue)(jue)策(ce)面(mian)臨極大(da)的(de)(de)(de)風險。現代(dai)決(jue)(jue)策(ce)要(yao)求在準確(que)、及時、和充分的(de)(de)(de)基礎上進(jin)行，那么所有相關聯(lian)的(de)(de)(de)市場、產(chan)品(pin)、企(qi)業內部和外部的(de)(de)(de)信息(xi)(xi)(xi)就成為(wei)決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)最重(zhong)要(yao)依(yi)據。信息(xi)(xi)(xi)量的(de)(de)(de)不(bu)斷加(jia)大(da)，不(bu)僅使處理信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)工作量加(jia)大(da)，還使判斷該(gai)信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)價值難易程度(du)(du)加(jia)大(da)，從而使最后的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)復雜程度(du)(du)加(jia)大(da)。

4.決策時間要求越來越短

決(jue)(jue)策(ce)(ce)環(huan)境(jing)的(de)(de)變化，必(bi)然對(dui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)時間(jian)和速(su)度(du)提出了新的(de)(de)要求，今天的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)依據不(bu)可能像(xiang)過(guo)去(qu)那樣(yang)，通(tong)(tong)過(guo)長時間(jian)的(de)(de)收集(ji)資料(liao)、調查(cha)研(yan)究、分析認證、決(jue)(jue)策(ce)(ce)這種(zhong)“一看、二(er)慢、三通(tong)(tong)過(guo)”的(de)(de)程序(xu)來(lai)進行(xing)了，只有必(bi)定要坐失良(liang)機。決(jue)(jue)策(ce)(ce)之后(hou)，也必(bi)定是時過(guo)境(jing)遷(qian)。市(shi)場的(de)(de)激烈競爭要求企(qi)業能盡(jin)早地先他人而(er)動，盡(jin)快(kuai)地搶占市(shi)場“制高點”。在決(jue)(jue)策(ce)(ce)時，迅速(su)地理清龐大(da)復雜系統中各(ge)環(huan)節(jie)之間(jian)的(de)(de)相互關系，從(cong)大(da)量(liang)雜亂無(wu)章的(de)(de)信(xin)息(xi)中，通(tong)(tong)過(guo)科學的(de)(de)信(xin)息(xi)工程手段，找出其(qi)規律性，并迅速(su)地對(dui)此進行(xing)判斷，做(zuo)出決(jue)(jue)策(ce)(ce)。也就是說，整個的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)時間(jian)變得越來(lai)越短。

5.決策的影響面越(yue)來越(yue)大。

由(you)于企業規模和市場環境的不(bu)斷擴大，當今(jin)決(jue)策(ce)(ce)課題已(yi)變得越來越復雜(za)。決(jue)策(ce)(ce)對整個企業各方面(mian)有著千(qian)絲萬縷的聯(lian)系(xi)，牽(qian)一發而(er)動全身。決(jue)策(ce)(ce)成敗的意(yi)義已(yi)不(bu)僅在決(jue)策(ce)(ce)本身，還必須(xu)更多(duo)地考慮決(jue)策(ce)(ce)可能(neng)引(yin)起的企業相關聯(lian)的環節，甚至社會相關聯(lian)環節的一連(lian)串連(lian)鎖反(fan)應。這(zhe)就是(shi)，決(jue)策(ce)(ce)的影響(xiang)面(mian)越來越大。

6.決(jue)策主體已(yi)由個人決(jue)策轉為群體決(jue)策

在(zai)前工業(ye)(ye)時代，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)客體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模小(xiao)(xiao)、變化(hua)(hua)快、關聯(lian)(lian)少，所以(yi)管理(li)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)主要(yao)由個(ge)別的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)漢族要(yao)領導(dao)者(zhe)(zhe)進行(xing)個(ge)人決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)也(ye)多以(yi)領導(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人經驗和判斷為主要(yao)依據。雖然(ran)在(zai)那(nei)個(ge)時候(hou)，領導(dao)者(zhe)(zhe)周圍也(ye)有不(bu)少幕僚機構(gou)，但這種幕僚機構(gou)在(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)作用則很小(xiao)(xiao)。而(er)進入(ru)后工業(ye)(ye)時代，大工業(ye)(ye)生(sheng)產和組(zu)織(zhi)織(zhi)化(hua)(hua)使得(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)在(zai)量(liang)和質上都發(fa)生(sheng)了根本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)關聯(lian)(lian)性(xing)使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)變得(de)非(fei)常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)已不(bu)可能像過去那(nei)樣(yang)僅憑個(ge)別領導(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和膽(dan)略就能完成(cheng)，它逐步向群(qun)體(ti)(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)轉變；同時，由于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術化(hua)(hua)和知識化(hua)(hua)不(bu)斷加強，不(bu)少專家、學者(zhe)(zhe)，甚至是企業(ye)(ye)外部的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)人士也(ye)加入(ru)到這個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)群(qun)中(zhong)。為防止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)失誤(wu)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技(ji)術被更廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)應用，主觀判斷的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)分越來越少，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)依據成(cheng)為了一種主要(yao)依靠(kao)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)體(ti)(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)。

總而(er)言(yan)之，現(xian)代(dai)企(qi)業決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)特(te)點隨著社會(hui)的(de)(de)(de)進(jin)一步發展不但不會(hui)改變或削(xue)弱，而(er)且還(huan)(huan)有愈演愈烈(lie)的(de)(de)(de)趨(qu)勢。隨著社會(hui)的(de)(de)(de)發展，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)(de)復(fu)雜程度還(huan)(huan)在加深(shen)，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)變化還(huan)(huan)會(hui)加快(kuai)，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)包含(han)的(de)(de)(de)信息量(liang)將會(hui)有增無(wu)減，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)時間的(de)(de)(de)要(yao)求還(huan)(huan)會(hui)更短，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)影響面還(huan)(huan)會(hui)加大，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)不僅保持著群體(ti)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)特(te)點，同時，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)對決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)依賴(lai)程度還(huan)(huan)會(hui)加大。也就是說，現(xian)代(dai)企(qi)業決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)需要(yao)先進(jin)、科學的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)理論(lun)和(he)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)支(zhi)持

二、軟件功能簡介

? 全(quan)面的企業經營環境

? 激烈的競爭性

? 完整的教學環境

? 精確到位的角(jiao)色(se)崗位扮演

? 靈活的(de)實驗安排

? 理論與(yu)實(shi)際相結(jie)合

? 周期市場經濟形勢仿真

? 企業生產經營決策仿(fang)真

? 產(chan)品銷售(shou)優化(hua)決策支持仿真

? 存儲優化決(jue)策(ce)支持(chi)仿真

? 決策全面(mian)預算支持仿真

查看企業

查看所屬企(qi)業以及同一(yi)個市場環境下企(qi)業的基(ji)本(ben)信(xin)息

經營情況

查(cha)看采購、生產(chan)、銷售、財務、庫存數(shu)據及(ji)商業秘密(mi)。資料修改包括(kuo)帳號、密(mi)碼、真實姓名等

市場環境

投資(zi)信(xin)息、企業信(xin)息、產(chan)品信(xin)息、原(yuan)材(cai)料信(xin)息、銷售趨勢圖、公(gong)司(si)庫、費用查詢，以及最上面的市(shi)場需求(qiu)量記錄、市(shi)場需求(qiu)量預測評論(lun)、商業機(ji)密、招(zhao)標公(gong)告(gao)、拍賣(mai)公(gong)告(gao)

進入實驗

指令接收、決策建議、原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)庫存、原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)采購、原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)采購單、原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)采購單記錄(lu)、市場(chang)環(huan)境(jing)、部門財務(wu)記錄(lu)、事故記錄(lu)、EMAIL

查看企業

查(cha)看所(suo)屬企業(ye)以及同一個市場環境下企業(ye)的(de)基(ji)本信(xin)息

經營情況

查(cha)看采購、生(sheng)產、銷(xiao)售、財務、庫存(cun)數據及商業秘(mi)密。資料修改包括(kuo)帳號(hao)、密碼、真實姓名等(deng)

市場環境

投(tou)資信息、企業信息、產品信息、原(yuan)材料信息、銷(xiao)售趨勢圖、公(gong)(gong)司庫、費用查詢，以及最上(shang)面的市(shi)場需求量記錄、市(shi)場需求量預測評論、商業機(ji)密、招標公(gong)(gong)告(gao)、拍(pai)賣(mai)公(gong)(gong)告(gao)

進入實驗

指令接收、決策(ce)建議、生產(chan)線(xian)管(guan)理(li)、員工培(pei)訓、產(chan)品(pin)研發、產(chan)品(pin)庫存(cun)、出入庫記錄(lu)、生產(chan)計(ji)劃、生產(chan)現狀(zhuang)、生產(chan)計(ji)劃記錄(lu)、市場環境、部(bu)門財務記錄(lu)、發布拍賣(mai)信息、EMAIL

查看企業

查看所屬企業(ye)以及(ji)同(tong)一個(ge)市場環(huan)境下企業(ye)的基(ji)本信息

經營情況

查看采(cai)購、生(sheng)產、銷售、財務、庫(ku)存數據(ju)及商業秘密。資料修改包括帳(zhang)號、密碼、真實姓名等(deng)

市場環境

投資信(xin)息、企業(ye)信(xin)息、產(chan)品信(xin)息、原(yuan)材料信(xin)息、銷售趨勢圖、公(gong)(gong)司庫(ku)、費(fei)用查詢，以及最上面(mian)的(de)市場需求(qiu)量記(ji)錄、市場需求(qiu)量預(yu)測評(ping)論、商業(ye)機密、招(zhao)標公(gong)(gong)告、拍(pai)賣(mai)公(gong)(gong)告

進入實驗

指令接收、決(jue)策建(jian)議、銷(xiao)售(shou)(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)(shou)人員管(guan)理(li)、銷(xiao)售(shou)(shou)策劃、產品庫存、銷(xiao)售(shou)(shou)訂單、標(biao)書管(guan)理(li)、廣告宣傳(chuan)、市場環境、部門財務(wu)記(ji)錄、事故記(ji)錄、EMAIL

? 投(tou)資信(xin)息(xi)(xi)、企業信(xin)息(xi)(xi)、產品信(xin)息(xi)(xi)、原材料信(xin)息(xi)(xi)、銷(xiao)售趨勢圖、

? 公司庫(ku)、費用查詢，以及市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)量記錄、市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)量預測評論

? 商業機密、招標公(gong)告(gao)、拍賣公(gong)告(gao)

三、軟件特點及優勢

1、 軟件運行環境：服(fu)務(wu)器：操(cao)作系(xi)統(tong)為(wei)Windows2003/ windows 7,后臺數據庫為(wei)SQL Server2005,IIS為(wei)5.0以上版本 客戶端：操(cao)作系(xi)統(tong)為(wei)Windows2000/2003/NT/XP ，IE為(wei)6.0或8.0版本、flash播放器版本9.0以上

2、教(jiao)師端(duan)可以控制整個實驗的進度、對實驗基礎數據的設(she)置(zhi)。主(zhu)要包括信息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、環(huan)境(jing)(jing)設(she)置(zhi)、實驗管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)考核(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。其(qi)中環(huan)境(jing)(jing)設(she)置(zhi)包含產(chan)品庫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、原材料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產(chan)線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、產(chan)品構成、股票投資、商業(ye)秘密價格、產(chan)品研發費用、隨機事件(jian)、實驗環(huan)境(jing)(jing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、訂單(dan)分配(pei)權限和(he)其(qi)他(ta)費用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)3簡捷高效的三方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)界面，由管(guan)(guan)理(li)(li)(li)員(yuan)端(duan)系統(tong)、教(jiao)師端(duan)系統(tong)、學生端(duan)系統(tong)組成.

3、學生(sheng)可以扮(ban)演總經(jing)理、采(cai)(cai)購部(bu)、生(sheng)產(chan)部(bu)和銷(xiao)售部(bu)。總經(jing)理可以對(dui)各(ge)(ge)部(bu)門發布指(zhi)令，接(jie)收各(ge)(ge)部(bu)門提出(chu)的建議，也可以查看各(ge)(ge)類報表(biao)。采(cai)(cai)購部(bu)負(fu)責(ze)原(yuan)材料采(cai)(cai)購，生(sheng)產(chan)部(bu)負(fu)責(ze)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)，銷(xiao)售部(bu)負(fu)責(ze)產(chan)品(pin)銷(xiao)售。

4、總經理主(zhu)要職(zhi)能：企業現狀、發布決(jue)策(ce)指令、決(jue)策(ce)指令管理、下(xia)屬部門建(jian)議、銷售策(ce)劃、查看(kan)報表(biao)、產品(pin)價格設置、投標(biao)價格審(shen)核、財務管理、庫存查看(kan)、出入庫記錄、貸款管理、金融投資、市場環(huan)境(jing)、組員(yuan)評價等。

5、采(cai)購(gou)部主要(yao)工(gong)作：指令接收、決策建議、原(yuan)材料庫存、原(yuan)材料采(cai)購(gou)、原(yuan)材料采(cai)購(gou)單記(ji)錄、市場環境、部門財務記(ji)錄、事故記(ji)錄等

6、生產部主要工作(zuo)：接收指令、決(jue)策建議、生產線管理、員工培訓、產品研發(fa)(fa)、產品庫存、出(chu)入庫記(ji)錄(lu)、生產計劃(hua)、生產現狀、生產計劃(hua)記(ji)錄(lu)、市(shi)場環境(jing)、部門財務(wu)記(ji)錄(lu)、發(fa)(fa)布拍(pai)賣信息、事(shi)故記(ji)錄(lu)等。

7、銷(xiao)售部(bu)主要(yao)工作：指令接收(shou)、決策(ce)建議、銷(xiao)售現狀、銷(xiao)售人員管(guan)理(li)(li)、銷(xiao)售策(ce)劃、產品庫存、銷(xiao)售訂單、標書管(guan)理(li)(li)、廣告宣(xuan)傳(chuan)、市場(chang)環境(jing)、部(bu)門財務記錄、事故記錄等。

8、系(xi)統提(ti)供(gong)較全(quan)的考核項目，包含綜合排(pai)(pai)名(ming)、市場(chang)占有率排(pai)(pai)名(ming)、產品質(zhi)量(liang)排(pai)(pai)名(ming)、經營成(cheng)果排(pai)(pai)名(ming)、企業(ye)誠信度排(pai)(pai)名(ming)、廣告投入排(pai)(pai)名(ming)等

9、軟件分(fen)為管理(li)員端(duan)、教(jiao)師(shi)(shi)端(duan)和學生端(duan)。管理(li)員承擔(dan)著維(wei)護、管理(li)教(jiao)師(shi)(shi)基礎信(xin)息及賬號(hao)的(de)(de)任務。教(jiao)師(shi)(shi)除創建班級外，還(huan)需設置實驗(yan)的(de)(de)基礎數據以及實驗(yan)角色的(de)(de)分(fen)配、實驗(yan)控制等。學生在做(zuo)完實驗(yan)后，教(jiao)師(shi)(shi)可(ke)查(cha)看系統自動考核的(de)(de)項(xiang)目，包括(kuo)：綜合排名(ming)(ming)、市場占(zhan)有率排名(ming)(ming)、產品質量排名(ming)(ming)、經營成果排名(ming)(ming)、企業誠信(xin)度排名(ming)(ming)、廣(guang)告投(tou)入排名(ming)(ming)。教(jiao)師(shi)(shi)通過分(fen)析(xi)這些信(xin)息來指導學生改善工商(shang)管理(li)決策、

10、為(wei)了讓學生能(neng)夠(gou)實(shi)踐每個(ge)角(jiao)(jiao)色(se)，從不(bu)同的角(jiao)(jiao)度去體(ti)會(hui)工(gong)商管(guan)理決策的重(zhong)要意義，學生可分(fen)組分(fen)角(jiao)(jiao)色(se)進(jin)行實(shi)驗，企業(ye)之(zhi)間(jian)互(hu)相競爭，使得各種工(gong)商管(guan)理流程(cheng)在(zai)(zai)不(bu)同角(jiao)(jiao)色(se)扮演者之(zhi)間(jian)展開。同時，每組之(zhi)間(jian)存在(zai)(zai)著(zhu)競爭的關(guan)系，從而提高學生的興趣，加深對角(jiao)(jiao)色(se)的理解。對于軟件本(ben)身，避免同一(yi)個(ge)學生操作過程(cheng)中，頻繁(fan)切換(huan)不(bu)同角(jiao)(jiao)色(se)。

11、一(yi)個班級模擬一(yi)個市場環境，學生(sheng)分成若干組(zu)，每一(yi)個組(zu)模擬一(yi)個企業(ye)，每個組(zu)的(de)(de)成員在企業(ye)中分別扮(ban)演總經理(li)、采(cai)購部(bu)、生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)以(yi)及銷(xiao)售(shou)部(bu)這四個角色，對(dui)(dui)企業(ye)的(de)(de)運(yun)作進行(xing)(xing)決(jue)策。總經理(li)的(de)(de)主要職能是(shi)決(jue)定公司的(de)(de)總體(ti)方(fang)向，查看公司的(de)(de)庫存和財務(wu)狀況，負責(ze)貸款和金融投資，設定及審核(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)價格(ge)等。采(cai)購部(bu)的(de)(de)主要任務(wu)是(shi)負責(ze)原材料(liao)的(de)(de)采(cai)購。根據總經理(li)的(de)(de)指令或者(zhe)生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)需要，對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所需的(de)(de)原材料(liao)進行(xing)(xing)采(cai)購。生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)的(de)(de)主要職能是(shi)負責(ze)產(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)(chan)，還可(ke)以(yi)購買生(sheng)產(chan)(chan)線，對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)線員工進行(xing)(xing)培訓，進行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，此外，生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)還可(ke)以(yi)發(fa)布(bu)拍賣信息(xi)。銷(xiao)售(shou)部(bu)的(de)(de)主要職能是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)，對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)進行(xing)(xing)廣告宣傳，銷(xiao)售(shou)人員的(de)(de)管理(li)以(yi)及標書(shu)管理(li)等。